会议伊始，全体与会人员通过专题学习会形式，深入领会习近平总书记关于监督检查工作的重要指示精神。通过逐项解读公司《2025年党风廉政建设和反腐败斗争工作要点》《“六位一体”监督工作方案》等纲领性文件，为全年监督工作绘制出清晰的实施路径，凝聚起思想共识。

     公司党支部书记、董事长王宏志在部署讲话中强调，要深刻把握新时代合规管理的新要求，以系统思维构建“党内监督为引领、业务监督为基础、技术监督为支撑”的大监督体系。通过整合党内监督、民主监督、审计监督、重大事项监督、法律监督、舆论监督等六大监督模块，形成“横向到边、纵向到底”的立体化监督网络，切实将制度优势转化为治理效能。

      针对年度监督工作重点，会议明确五大攻坚方向：一是构建“三位一体”宣教体系，通过专家讲座、警示教育等方式推动合规意识入脑入心；二是打造“动态适配”制度体系，建立合规风险分级管控机制；三是实施“考核穿透”工程，将合规执行情况纳入部门绩效考核；四是搭建“协同作战”平台，建立跨部门联合督查机制；五是推进“智慧监督”转型，运用大数据和AI助力合规管理。

     在专题培训环节，纪检审计部以“合规管理体系建设与实践创新”为题，系统梳理国际国内合规管理演进脉络，深度解析“强内控、防风险、促合规”三位一体目标体系。通过“第一种形态”谈话规范实操演练，推动合规管理从认知层面向行动层面转化，为企业治理能力现代化提供方法论支撑。

     会议总结强调，构建“六位一体”监督体系是关乎企业基业长青的战略工程。要求各部门以此次会议为契机，建立“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门协同抓”的工作机制，将合规要求嵌入业务流程各环节，形成“人人守规、事事合规”的企业文化，为公司长远发展筑牢制度屏障。